推動ESG中的 “S”:CFO的入門指南

首席財務官 (Chief Financial Officer, “CFO”) 在傳達公司如何處理與其業務活動相關的社會問題發揮著重要作用,同時要確保符合 ESG 中的 “S” (即社會責任, “social” responsibilities) 相關的盡職調查新法規和報告標準的執行與管理。

企業必須比過往更迅速、更有能力地去識別和處理不同層面的社會問題,否則會導致不平等的情況出現,進而對其業務運營的韌性和價值鏈構成系統上的風險。

為了協助CFO履行這一方面的責任,可持續發展世界企業理事會(The World Business Council for Sustainable Development, “WBCSD”)和Shift於2023年3月聯合發表了一份入門指南1,概述了企業社會績效所面對的需求與困難,以及增強評估此類表現的關鍵建議。

該指南中提到, CFO及其團隊未來將被賦與合理期望去:
1.了解公司在其業務運營和價值鏈中對人的影響、並思考此與財務表現之間的相互聯繫。
2.確保 ESG 因素能夠有意義地融入企業風險管理、法定合規、報告要求以及 CFO 對 CEO 和董事會的戰略指導之中。
3.與投資者、監管機構和標準制定者進行互動,指導如何內部和外部持份者對 “S”表現和進展進行評估。
4.促進公司財務和非財務數據、分析、決策和報告的整合,以滿足國際和地區標準,例如遵從歐洲可持續性報告標準等作出披露。

 

與人權相關的要求日益增加,HDH 可以幫助企業遵守並同時提供指導,以最有效方式回應投資者對社會問題的期望。請聯繫我們獲取更多信息。

 

1此指南取自 WBCSD CFO 網絡的一部分內容,該網絡匯集了來自各個行業和地區的50名CFO。 CFO網絡的成員通過公開討論並為全球標準制訂流程提供意見,協力提高ESG中的 “S” 的標準。

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